想破头都不懂，大厂为何钟爱校园招聘？

1、人才梯队建设：最主要、最现实、最冠冕堂皇的理由，其实核心是招聘应届毕业生能够短期突破人力资源的“不可能三角理论”——便宜、好用、稳定。
听话（执行力、可塑性）
好用（能加班、能出差）
便宜（早期薪酬低、分手成本低）
爱学（好奇心强、学习速度快）
事少（心思纯、认知浅、诉求少）

2、人才竞争：最“歹毒”的理由，堵死竞争对手的人才入口。
应该不少人听过头部企业经常在头部高校批量甚至整班签约毕业生？看似霸气与豪气，实则暗藏玄机。
企业以极小成本对高潜人才进行掐尖垄断，然后放在自家进行残酷轮岗、试用，最后再大比例转岗及淘汰，等应届生一年半载离职后，既没学到独当一面的技能，又失去了短时间再次进入同级别、哪怕低一档企业的身份与契机，甚至终身职业路径被改变。

3、品牌宣传：刷存在感，即使杜撰几个岗位需求也要出来露露脸儿，让你知道“我们企业还活着”；有时也要为了应付行政部门和高校就业关系而出摊儿站台。

4、央国企特性：例行完成校招指标任务，保持组织内部根正苗红！

点赞+关注，下期分享几点老HR对应届生说的“中肯又难听”的真心话！